黑檀傢俱

　　近日，中國青年工作藍皮書（2013~2014年）《青年與青年社會組織——中國青年社會組織發展狀況研究報告》（以下簡稱“藍皮書”）出版，這也是我國第一本關於城市青年社會組織運行狀況的專著。
　　30萬字，1年4個月，21名成員，9個城市，1432份有效問卷，60家城市青年社會組織，近百次座談和訪談……為瞭解我國城市青年社會組織發展狀況和發展環境，摸清共青團開展青年社會組織工作的基本情況，探討進一步做好青年社會組織工作的路徑，中國青少年研究中心從2013年開展此項研究，並聚焦40周歲以下青年為主體的社會組織，主要是活躍於社會生活各領域的青年社會組織（包括隸屬於共青團或由共青團聯繫的社會組織）和高校社團。
　　身份是個問題 外省的跑到廣東註冊成功了
　　“總體來看，我國城市青年社會組織發展迅速，成員文化水平較高，多數青年社會組織熱心公益，同時，存在地域上的不平衡性。另外，在青年社會組織中，尚未形成組織嚴密、規模龐大、歷史悠久、影響巨大的青年自組織。”藍皮書中寫道。
　　“我們最大的困難，就是找到這些青年社會組織並不容易，所以對這些組織真正存在的整體情況，目前還沒有渠道去把握。就像一個人，通過一個身份證號，就可以掌握很多信息，但是目前很多青年社會組織，連這些基本信息都沒有。”藍皮書主編、中國青少年研究中心副主任劉俊彥在談及該書的調研過程時說。
　　這個實際的困難，也在此次調研的結果中得到驗證。“真正登記註冊的青年社會組織實際上不到十分之一，絕大多數青年社會組織並未登記”。“註冊登記有兩種，一種是資格審查，一種是信息收集，不夠資格不給註冊，而且現在連信息收集也不夠。”劉俊彥說，調研數據顯示，有22.3%的青年社會組織有過註冊的嘗試，但未成功，“這一比例還是樂觀的估計，實際可能更低”。
　　至於未註冊的原因：一是對組織發展來說，尚無迫切需要；二是不瞭解註冊對組織的影響；三是存在制度障礙，難以註冊。其中，制度障礙是最主要的原因。調研中發現，有註冊登記需要而無法獲得社會組織註冊的青年社會組織，最後多以公司形式進行登記。由於廣東省已進行試點放開社會組織註冊登記，所以不少其他省份的青年社會組織跑到廣東註冊登記，並獲得成功。
　　當然，調研也表明，大部分青年社會組織在未註冊登記的情況下，並不影響其生存和開展活動，因此，約一半（47.3%）的青年社會組織還“沒有想過”註冊的事，17.8%的青年社會組織不願意註冊。青年社會組織處於動態發展中，對於部分社會組織現在所處的發展階段來說，是否註冊登記並不迫切，但隨著自身發展，會逐漸產生登記註冊的需要。比如，隨著組織的發展，涉及到對外獲得資金，資金的使用流轉需要正式身份；隨著活動影響的擴大、成員在組織中的職業發展需求增強，也會需要正式註冊登記的組織身份。
　　“人家就覺得自己沒必要註冊，就是自娛自樂，玩得挺好的，不想受人管，註冊的話，需要接受一些管理。”就當下很多青年自組織的狀況，中國青少年研究中心助理研究員、博士王鵬說。
　　依托網絡運行特征突出
　　“依托網絡運行，這是青年社會組織運行中最大的特點，也是不同於其他社會組織的地方。”劉俊彥說。
　　新媒體給青年社會組織的發展帶來了巨大動力和支撐。通過網絡組織發起活動，組織成本幾乎為零，建立組織、開展活動幾乎成為人人可為的事。調查數據顯示，參加較多的網絡青年自組織依次為：QQ群、飛信好友、微信好友、人人網、微博粉絲、YY、新浪UC、CF游戲戰隊。
　　這些網絡青年自組織可以分為興趣愛好型、情感交流型、學習求知型、游戲娛樂型、社會實踐型、公益服務型、地域親緣型，其中以興趣愛好型和情感交流型為主。
　　雖然數量和類型很多，但大多數網絡青年自組織呈現明顯的鬆散性特點，往往沒有負責人，成員加入幾無準入條件，登記程序不嚴格，這使得網絡自組織的質量良莠不齊，組織成員的素質參差不一，組織中所發佈或共享的信息內容有時會比較低級，組織缺乏相應的穩定性。
　　也有運行不錯的網絡青年自組織，如“人力葵花同學會”。“這些同學都不是普通人，他們都有較高的學歷，來自不同行業，他們現在或將來都是各個企業做人力資源工作的經理或總裁，大家成立一個群便於培訓結束以後繼續保持聯繫，共同學習提高，整合資源，互相幫助。”組織者介紹，成立3年來，“人力葵花同學會”先後組織了大小40多次活動，在密集時甚至每周組織一次活動，活動類型也從早期的聯誼活動為主到後來的聯誼、職業培訓、專題學習、企業咨詢等多種類型並存。
　　活動充滿創意，吸引力強
　　在王鵬看來，這次調研最大的收穫就是瞭解了這些青年社會組織的活動，“活動設計得很豐富，充滿創意，比體制內組織的活動吸引力更強，有很多先進的理念是我們團組織應該學習的。”王鵬說。劉俊彥也認為，“藍皮書”不僅把這種現象用數據進行了分析，還對其背後的原因——當代青年為什麼樂於加入自組織進行了理論分析。
　　調查顯示，青年社會組織所開展的活動受歡迎比例為84.1%，不受歡迎比例僅占2.7%。青年社會組織成員參與組織活動的平均次數為一年6.5次。不同類型的青年社會組織成員在參與組織活動方面，存在差異。公益服務類青年社會組織成員參與活動次數最多，去年平均參與活動次數為7.1次。其次是職業群體類青年社會組織，成員參與活動次數的均值是5.2次。
　　雖然青年社會組織相對鬆散，但是它們植根於社會最基層，在開展互益性、公益性服務時更加貼近現實、貼近社會、貼近青年，具有成本低、效率高的優勢。如上海益優青年服務中心推出的“趕碳號”項目，通過開發桌面游戲、網絡漫畫、低碳實踐、自然體驗等多樣化的互動體驗服務宣傳環保，以青少年喜聞樂見的形式推廣公益。
　　“他們在活動中加入了平等、尊嚴、自由、民主這些青年人喜歡的元素，參與的青年有主人的感覺，玩得很快樂。”王鵬說，“這些青年社會組織可以成為社會的穩定器，通過積極的正能量的宣傳，青年對社會的情緒發泄就會少一些。當然，這也需要政府的正確引導，因為有些自組織，立意是不完全正確的”。
　　從調研數據來看，青年社會組織以體制外青年為成員主體，這與目前青年的就業情況是一致的，當黨團組織提供的組織形式不為他們所喜聞樂見，他們就會自發地組織起來。“通過‘藍皮書’，我們希望社會對青年社會組織的瞭解更加深入，推動共青團更好地開展與青年社會組織相關的工作，也希望通過一些政策方面的建議，為我們的制度創新作學術上的努力。”劉俊彥說。　　（原標題：青年社會組織：一個“若隱若現”的龐大群體）